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Secret战队CEO采访:如果重新选择我还会和Puppey在DOTA2领域合作

最近Secret战队的CEO John Yao接受了媒体的采访,他谈到了与Puppey的合作关系以及当下艰难的环境,以下是采访内容:

Q:电子竞技中最容易混淆的东西之一就是俱乐部里不同的职位。例如,人们总是把教练和分析师还有经理混在一起。我觉得大家应该很难理解CEO到底要做些什么,能与我们详细说说CEO在电竞俱乐部中扮演的角色吗?如果他跟主流企业不同的话。

 

A:CEO的职务跟主流企业的没什么区别。CEO就是为公司确立经营方向,定好想要达到的目标,最终带领团队达成这个目标。

Q:Puppey是Team Secret的创始人,你跟他之间关系如何?由于他也是队伍中的职业选手,你会跟他进行业务方面的沟通吗?

A:我一直跟Puppey交谈,我们是相当不错的合作伙伴。Puppey最大的优势在于他天生能够分辨出员工强项和弱项的能力,无论是战队里的成员还是公司的员工。他很清楚自己的定位是DOTA2 项目的负责人,而我负责公司运营方面。所以我们之间并没有什么真正意义上的冲突。对于DOTA2团队,我远比别的项目更放心。在公司业务方面,除非我问他,一般他都不会参与太多。我们之间的这种工作模式真的很不错。

Q:在2020年做一次有关于公司业务的采访很难不涉及到这个问题,疫情对你们的业务有什么影响吗?

A:这次疫情爆发是一个很奇怪的时间节点。一方面电子竞技的收看人数确实爆炸性增长了,因为在这期间大家唯一能观看的运动就是电子竞技了。另一个方面,将资金投入到电子竞技上面的投资人、合作伙伴、赞助商和比赛主办方都受到了打击,因此我们也确实看到了今年电子竞技业务增长的缓慢。但是我确定,我们将成为经济复苏的最前沿。疫情将电子竞技更为广泛地呈现在了主流人群面前,即使疫情过去,但人们已经记住了电子竞技了。

Q:最后一个问题,让我们来做一个有趣的假设。如果所有东西都重新开始,你也必须从零开始,那你会从哪里开始重新开始你的业务?

A:我会做跟建立Secret一样的事情。我会在世界三大电竞(DOTA2)中,找到世界上最好的选手(Puppey),与他合作开始打造新的品牌。你需要有强大的业务纪律去建立一个成功的公司,而且你还需要一个超级巨星来为你打响名号,当这两者结合在一起,就能为未来打下良好的基础。我还是会和Puppey去共同创办一个DOTA2俱乐部的。

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